提振精神謀轉型 鉚足干勁促發(fā)展
發(fā)布時間: 2024-10-25 16:50:36提振精神謀轉型 鉚足干勁促發(fā)展
--孝達交投召開汽運公司經(jīng)營形勢分析會
10月24日，孝達交投董事長何有為帶領全體班子成員到縣汽運公司召開經(jīng)營形式分析座談會，汽運公司全體班子成員及中層以上干部參加會議。
會上，汽運公司匯報了今年1-9月份經(jīng)營運轉情況，從主客觀方面分析了經(jīng)營管理中存在的問題，并就下一步工作提出具體舉措。其他班子成員匯報了各自分管領域工作的開展情況，并就汽運公司下步轉型發(fā)展、早日實現(xiàn)扭虧為盈局面建言獻策。
董事長何有為指出，本次會議的主旨是找差距、補漏洞、明方向。面對嚴峻的市場環(huán)境，全司員工團結一心，辛勤付出，確保了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)受控，但很多業(yè)務板塊效益下滑，持續(xù)虧損。會后要認真分析總結，學習借鑒外地經(jīng)驗做法，結合公司實際，拿出切實可行的工作舉措，想方設法開源節(jié)流。
會議強調，要進一步明確轉型發(fā)展思路、方向，一是認清形勢，直面問題，增強公司發(fā)展的責任感、緊迫感。汽運公司于今年9月14日整體劃轉到孝達交投，其間得到縣委、縣政府、縣交通局和縣國資局的大力支持，對下步更好地整合全縣交通資源提供了堅強的組織保障，為公司轉型發(fā)展提供有力支撐。二是振奮精神，鼓足干勁，增強公司發(fā)展的信心。要多學習借鑒外地定制客運、包車客運等方面的成功經(jīng)驗，加強橫向聯(lián)系，做好、做實市場調研，細化運作方案，拿出公司轉型升級可行性操作方案。三是提高效率，增收節(jié)支，增強公司盈利能力。圍繞開源節(jié)流、降本增效，強化內部挖潛，從進站費、水電費、公用經(jīng)費等細節(jié)入手，加強公司精細化管理，深入挖潛成本控制點，促進企業(yè)降本增效。四是提升動力，強化管理，增強公司整體管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作和發(fā)展目標，深入開展管理提升工作，著力解決經(jīng)營、安全、服務、制度、人員配備等與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司轉型發(fā)展定位不相適應的突出問題，切實提升公司整體管理水平。
